在资本时代下，企业的命运常常在一念之间发生翻天覆地的变化，股权成为企业管理与运营中的核心工具。然而面对掣肘企业发展的问题，企业家们却恼于频频不得其门而入，不知如何运用股权的力量来助力企业的飞跃。

12月8日下午，厦门国际金融管理学院与格局资本联合主办的《顶层规划与股权激励》主题沙龙在厦门国际金融中心如期举办。博格咨询、格局资本董事长郑甫弘博士与格局首席顾问师李攀庆老师联袂为参会企业家献上了一场股权顶层规划和股权激励的知识盛宴。

博格咨询、格局资本董事长郑甫弘博士进行了题为《资本经济时代的企业顶层规划》开篇演讲。他指出，股权激励和资本经济、人心红利息息相关，因此深刻理解股权和股权激励，在当今资本时代至关重要。

如何理解股权激励，进行企业顶层设计？郑博士认为在资本经济时代，“没有传统的企业，只有传统的思维”，企业应跳出传统思维的桎梏，进行企业顶层设计时牢抓三条主线，以实现业务、资本、股权三驾马车的完美驱动：

1.商业本质线，以业务驱动实现企业战略目标；

2.资本线，以资本驱动商业游戏规则的变革，更快地达成企业战略目标；

3.股权线，以股权驱动企业内核创造力，以“股权+人性”双核驱动，实现企业战略目标。

经过郑博士对顶层思维梳理之后，格局首席顾问李攀庆老师结合资深的专业实践，从实操层面对股权激励进行了全面的阐述。

李老师从股权激励本质出发，认为股权激励的本质就是解决“钱、权、股”的问题，随着大众资本意识增强，更多的员工开始关注企业“股”的问题，更期望与企业共同成长，并获得认可与归属感。

接着李老师就股权激励设计的结构、对象、模式、数量、价格和机制等核心要素的确定，以及股权激励失败的主要原因与常见操作方案等多方面进行讲解，用一个个鲜活的案例深入浅出地剖析，使在场企业家们更深刻地理解了股权激励实务操作的重点与难点。

沙龙结束后，面对在场企业家的困惑，郑博士、李老师耐心做了专业解答，并给予中肯的建议。